Entreprendre l'innovation Le rôle diachronique de l'organisationn° 27, 2008/1 - pagesPages 5 à 9ÉditorialPages 11 à 25L'origine des inégalitésPar Pascal Barbe, Stéphane CallensPages 27 à 44Les innovations techniques et organisationnelles dans la fabrication des epinglesPar Jean-louis PeaucellePages 45 à 68L'organisation contre le capitalismePar Fabrice DannequinPages 69 à 85Innovation, connaissance et organisation de l'industrie : le paradoxe de l'entrepreneurPar Edouard Barreiro, Joël Thomas RavixPages 87 à 99À la recherche d'une théorie de la firme pertinente historiquementPar Michael Dietrich, Jackie KrafftPages 101 à 119Modes de gouvernance d'entreprise : la question de la financePar Patrick TernauxPages 121 à 146Actionnariat salarié et enracinement des dirigeants : un essai de compréhensionPar Héla Gharbi, Xavier LepersPages 147 à 161L'hypofirme, vivier et creuset de l'innovation hypermodernePar Michel MarchesnayPages 163 à 182Vers un nouvel idéaltype organisationnel : une application de la méthode wébérienne aux start-up actuellesPar Chrystelle GaujardPages 183 à 192À propos...Pages 193 à 195Sélection